Бизнес план и регистрация на фирма
Започването на собствен бизнес е важна стъпка, която обикновено изисква средства и много усилия. Рискът, който всеки поема при едно такова начинание е голям и затова не бива хаотично и прибързано се предприема тази стъпка. Често се омаловажава ролята на предварителното изготвяне на бизнес-план. Прекалената самоувереност и чувството за безпредметно писане на такъв, може да се окаже фатално и да доведе до бърз фалит на ново регистрираната фирма. Бизнес план не се пише само и само защото ни е нужно кредитиране и поради изискване на банката. Бизнес план е нужен за да може да структурираме и подредим своите мисли и бъдещи действия, като ги обезпечим финансово. Само така може да бъдем сигурни, че поне стартът ни ще бъде успешен. Писането му не е нужно да бъде като по учебник, но е нужно да е съобразено с основните принципи на планиране дейността на една фирма и затова все пак не е излишно да погледнем в тях.
Регистрация на фирма може да направи всеки, но за да заработи тази фирма добре, е нужен бизнес-план, който да следвате.
Кои са най-важните точки, които трябва да съдържа един бизнес план?
- Да дефинирате своята идея така, че сам да убедите себе си, че тя ще бъде успешна. Наблегнете особено на това как смятате да я реализирате и какво предстои да направите за тази реализация.
- Конкретизирайте основните си цели една по една подредени по важност. След време ще се връщате към тях за да видите дали и до колко сте ги постигнали. Добре поставени тези цели ще бъдат Вашият основен мотиватор за в бъдеще.
- Направете приблизително точни сметки на разходите си за регистрация на фирма и стартиране на дейността и ако не ви достигат средства, пресметнете от какво финансиране ще имате нужда. Ако мислите, че няма да се справите с финансовото планиране, потърсете помощ от финансист, защото не бива да допускате грешки в тази част от плана. Всяка грешка ще води след себе си неприятни последици.
- Проучете конкуренцията в бранша, в който искате да развивате дейност и подробно опишете плюсовете и недостатъците им според Вас. Помислете как може да използвате тези техни недостатъци в своя полза.
- Планирайте добре нужната Ви работна ръка и средствата, които са Ви нужни за да си я осигурите. От квалификацията на Вашите служители зависи и успеха Ви.
- Направете собствена прогноза на пазара, анализирайки промените и неговата гъвкавост през последните години. Опитайте се да адаптирате своя план към времето, в което ще направите регистрация на фирма и ще стартирате бизнеса си.
- Заделете средства за маркетинг и реклама и особено за представянето на бизнеса Ви в Интернет. Фирмата Ви трябва да има професионално изработен уеб сайт и то добре оптимизиран за търсачките. Не жалете средства за това. Те се възвръщат най-бързо.
- Обмислете начини на контрол по изпълнение на бизнес плана си. Важно е да следвате плана си и да бъдете постоянно адаптивни към пазарната ситуация. Промените по плана са неминуеми, но трябва да не бъдат чести и да бъдат добре обмислени.
